DIFICULTADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL COSTEO ABC EN LAS EMPRESAS
DOI:
https://doi.org/10.47820/acertte.v3i4.129Palabras clave:
del método de Costeo Basado en Actividades (ABC)Resumen
Los procesos de implementación y mantenimiento del método de Costeo Basado en Actividades (ABC) en las empresas están permeados por dificultades específicas del contexto/realidad de cada negocio, como muestran los estudios de campo. Basado en una revisión sistemática de estudios publicados en el período de 1998 a 2019 sobre el método de costeo ABC, este estudio tuvo como objetivo identificar y sistematizar los principales factores que dificultan la implementación y el mantenimiento del costeo ABC en las empresas. Los resultados indicaron 32 factores que pueden agruparse en cuatro categorías: 1) determinación de los factores de costo, 2) nivel de controles internos, 3) resistencia de la gerencia media, 4) costo de implementación y mantenimiento, y 5) desaliento de la alta gerencia. Estas categorías están interconectadas, de modo que pueden encadenarse en una estructura de relaciones de causa y efecto. Con base en estos hallazgos, los estudios futuros pueden investigar los efectos de las dificultades en la implementación del costo ABC en otras variables organizacionales, como la motivación y el comportamiento de los empleados. A partir de la aplicación de cuestionarios estructurados, nuevos estudios pueden aplicar el análisis factorial exploratorio y la regresión lineal múltiple para identificar posibles relaciones de las categorías aquí identificadas con el éxito/fracaso de la implementación del ABC Costing en las empresas.
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